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隨著web2.0時代的到來，以博客、掘客、威客為代表的web2.0形式的網(wǎng)站越來越受歡迎，用戶可以選擇的余地更多了，互聯(lián)網(wǎng)用戶變得更加分散，傳統(tǒng)的門戶網(wǎng)站對用戶的吸引力頁越來越小，而專業(yè)領(lǐng)域的網(wǎng)站則越來越受到互聯(lián)網(wǎng)用戶的青睞！本文就以法律這個專業(yè)領(lǐng)域為例進(jìn)行簡單的闡述。
隨著我國法制的日趨健全，建設(shè)法治社會已成為必然的趨勢，而法律在人們?nèi)粘５纳睢⒐ぷ鳌W(xué)習(xí)中都變的越來越重要。整個社會對法律的關(guān)注也越來越高。各個門戶網(wǎng)站也都紛紛推出自己的法治頻道：
1、新浪：新浪畢竟是一家媒體類的門戶網(wǎng)站，所以在法治頻道的設(shè)置上更多的趨向與法治新聞，內(nèi)容更多的是面向大眾的、具有普法性質(zhì)的文章，這對于大多數(shù)普通公眾來說僅做到讓其了解的程度，真正想通過網(wǎng)絡(luò)來解決法律問題，通過新浪目前還做不到。
2、搜狐：搜狐在新聞頻道和論壇板塊也都設(shè)有法治相關(guān)欄目，其新聞主要是通過與法制日報合作也是僅限于法治新聞等的報道。
3、網(wǎng)易：網(wǎng)易一向?qū)?nèi)容重視不如搜狐和新浪，對社區(qū)則更加重視，所以在法治頻道建設(shè)方面除一般的法治報道外，在論壇上的討論更加活躍一些。
既然門戶類的網(wǎng)站對于真正想解決法律問題的用戶起不到很大的作用，那么專業(yè)的法律就會成了用戶的必然選擇：
中顧網(wǎng)——專業(yè)的法律門戶網(wǎng)站
中顧網(wǎng)（9ask.cn）創(chuàng)建于2004年，是國內(nèi)最早建立的法律網(wǎng)站。中顧網(wǎng)自正式開通以來，銳利進(jìn)取，不斷開拓網(wǎng)上法律服務(wù)市場，憑借先進(jìn)的客戶服務(wù)理念、領(lǐng)先互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)研發(fā)與科學(xué)的經(jīng)營管理，迅速成為國內(nèi)最專業(yè)的法律業(yè)務(wù)接洽平臺和法律社區(qū)。
法律圖書館——法律行業(yè)的網(wǎng)上書店
法律圖書館（law-lib.com）由杭州西湖區(qū)司法局籌建，成為浙江省首家法律專業(yè)書店。成立后即開展了郵購業(yè)務(wù)，至1993年，郵購業(yè)務(wù)向全國發(fā)展，遍布全國包括新疆、西藏在內(nèi)的大陸各省市。1999年開始以原郵購業(yè)務(wù)為基礎(chǔ)發(fā)展網(wǎng)上書店。 西湖法律書店上海、杭州、福州、寧波、溫州等城市開設(shè)了多家連鎖店。
法律圖書館專注于法律圖書的網(wǎng)上銷售，并且采用線上線下相結(jié)合的模式，占有網(wǎng)上法律圖書絕大部分市場，隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展和法制意識的增強(qiáng)，其優(yōu)勢會越來越明顯。
企業(yè)法務(wù)網(wǎng)——中小企業(yè)的網(wǎng)上法律顧問
不同于中顧網(wǎng)的門戶型的運營模式，企業(yè)法務(wù)網(wǎng)（64ask.com）專注于為中小企業(yè)提供法律解決方案。
企業(yè)法務(wù)網(wǎng)下的法律威客充分利用互聯(lián)網(wǎng)的優(yōu)勢，為中小企業(yè)提供合同撰寫、修改，法律文書起草等法律服務(wù)。網(wǎng)絡(luò)的跨平臺性提供了便捷的方式，企業(yè)可以足不出戶享受法律服務(wù)，解決了企業(yè)在運作中的法律部風(fēng)險。
除此以外，企業(yè)法務(wù)網(wǎng)還采用了有別于其他法律網(wǎng)站的贏利模式。傳統(tǒng)的法律網(wǎng)站多采用為為律師提供頁面推廣廣告以及會員收費模式，而企業(yè)法務(wù)網(wǎng)采用與律師分成的模式進(jìn)行收費，也就是按效果收取案源分成。同時，對于中小企業(yè)方通過企業(yè)法務(wù)網(wǎng)解決法律問題后，還可享受10%的委托費用返還。這是一種三方受益的贏利模式，即律師、企業(yè)、網(wǎng)站三方受益，并通過良好的信用體系保障良好運作。
由此看來，法律網(wǎng)站的競爭也會越來越激烈，而要想從中取得勝利，則只有迎合用戶的需求，真正做好行業(yè)細(xì)分，在一定的專業(yè)領(lǐng)域取得突破才是制勝法寶！
縱覽整個互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，亦是同理，只有做好行業(yè)細(xì)分，在專業(yè)領(lǐng)域去尋找突破口！
專注設(shè)計14年
深一云服務(wù)器
拒絕不當(dāng)利
500強(qiáng)企業(yè)網(wǎng)
10000家客戶案
83位技術(shù)團(tuán)隊
只做有排名
200人服務(wù)團(tuán)隊
